Le co-développement
Business Coaching & Consulting

Qu’est-ce que le co-développement ?

Le co-développement est une approche de développement professionnel qui encourage l’apprentissage entre pairs en mettant en avant les compétences et les expériences de chacun au sein d’un groupe. Le coach joue le rôle de facilitateur en créant un environnement propice à l’intelligence collective, où les participants s’engagent activement dans le processus et partagent la responsabilité de l’apprentissage mutuel. Cela permet aux membres du groupe de collaborer pour résoudre des problèmes, développer leurs compétences et découvrir les meilleures pratiques les uns des autres.

 

Les situations appelant un programme de co-développement

Améliorer la prise de décision

Les échanges inter-métiers au sein des projets transverses offrent une diversité de perspectives et d’opinions. Cela peut améliorer la qualité de la prise de décision en intégrant des points de vue variés et en réduisant les biais potentiels.

 

Renforcer l'agilité organisationnelle

La capacité à mettre en place des projets transverses rapidement est un élément clé de l’agilité organisationnelle. Cette flexibilité permet à l’entreprise de s’adapter plus rapidement aux changements du marché et d’exploiter  nouvelles opportunités de croissance. 

Mettre en partage les bonnes pratiques

  

 Encourager le partage des meilleures pratiques au sein de l’organisation pour accélérer la performance tant au niveau collectif qu’individuel. 

Aider chacun à trouver rapidement des solutions

 

 En exploitant la force et la motivation collective d’un groupe, notre approche favorise une résolution rapide des problèmes, améliore l’efficacité et stimule l’émulation au sein de l’équipe, accélérant ainsi la résolution de défis professionnels

Favoriser la confiance

 Promouvoir la confiance et la communication ouverte entre gestionnaires de différents horizons favorise la coopération, résout efficacement les problèmes, stimule l’innovation, et renforce l’alignement sur les objectifs stratégiques.

Mettre en partage les bonnes pratiques

Encourager le partage des meilleures pratiques au sein de l’organisation pour accélérer la performance tant au niveau collectif qu’individuel.

 

 

 

Évaluation initiale

Développement de la vision et des objectifs

Engagement des dirigeants

Formation continue et ajustements